一是查账，目前机构处于什么状况，盈利还是怎样。
二是需要多少转让费，再算算现有学员的培训支出是否全由你自己以后支出，假如是的话，要核算一下成本。看看合算不合算。
三是看看有没有外欠账和经济纠纷。或是在转让合同中规范这些事情。
四是看看需要不需要到主管部门变更负责人等，要保证办完，不然，就没有转让的意义了。
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